在对目标公司进行尽职调查时,发现公司历史上存在股权代持安排——工商登记上的股东和实际出资人不是同一个人。

这是股权收购中出现频率非常高的情形,也是最容易引发交易停滞的问题。买方通常的第一反应是:有代持,要么压价,要么退出。

但代持本身不是致命问题,关键是代持的类型、清理的可行性,以及交易继续的风险如何管控。 不同类型的代持,有完全不同的处理路径。


代持发现了,先做三个判断

判断一:代持的原因是什么

代持产生的原因,直接影响其风险等级和处理方式:

低风险原因

  • 早期创业阶段,联合创始人为简化操作让某人代持,现在代持双方关系良好
  • 员工持股平台中,普通员工以平台名义持股,属于常见安排
  • 股权激励的代持安排(激励对象尚未满足条件,先由高管代持)

中等风险原因

  • 竞业限制或监管限制(如国企员工不能直接持有竞争公司股权,委托他人代持)
  • 上市准备前的历史遗留安排

高风险原因

  • 规避外资限制(用中国境内名义股东代持,实际外资股东躲避外资审查)
  • 规避反垄断申报
  • 涉及国有资产流失的代持(如国企领导人通过代持持有关联企业股权)
  • 涉嫌腐败的代持(公务员通过代持持有企业股权)

高风险原因的代持,不只是合规瑕疵,可能涉及刑事风险——代持的目的本身违法,代持协议无效,且实际出资人可能面临法律追究。这类代持的发现,通常应当导致交易暂停,进行深入评估。

判断二:代持的规模和对股权结构的影响

  • 代持比例多少?是核心创始人股权还是小比例员工激励?
  • 代持关系是否已经由代持协议明确记录?
  • 代持双方目前的关系如何(是否存在纠纷)?

判断三:代持能不能在交割前清理

  • 显名股东(名义股东)是否愿意配合清理
  • 清理(工商变更到实际出资人名下)需要多长时间
  • 清理是否涉及税务成本(股权转让税)
  • 清理是否触发任何监管审批要求

代持的清理路径

路径一:在交割前完成清理(最干净)

最理想的处理方式:要求卖方在交割前完成代持清理,将股权登记在实际出资人名下,再进行收购。

这样,买方收购的是一个股权结构清晰、没有代持的标的——交割后没有遗留的合规风险。

清理步骤: 1. 名义股东与实际出资人签署《股权转让协议》(确认将名义股权转让给实际出资人,通常以原出资额作价) 2. 完成工商变更(名义股东→实际出资人) 3. 税务处理(评估是否需要缴纳股权转让税) 4. 清理完成后,再进行本次收购

挑战:清理需要时间(工商变更通常1-2个月),可能延迟交割;税务成本由谁承担需要提前协商。

路径二:交割时”透明化”代持,纳入交易安排

如果代持无法在交割前清理(如名义股东不配合,或税务成本较高暂时无法处理),可以在交割时将代持关系纳入交易安排:

  • 代持关系在交易文件中明确披露
  • 买方确认知晓代持安排,并在收购后协助推进清理
  • 合同中约定:清理的时间表、责任主体(卖方还是目标公司推进)、清理未完成时的违约责任

这种处理方式的前提是:代持的原因属于低/中风险类型,且买方对代持的存在可以接受。

路径三:买方直接向实际出资人购买(绕过名义股东)

如果实际出资人是卖方,可以直接设计交易结构为:实际出资人(而非名义股东)作为卖方,向买方转让其实际持有的股权权益。

这种安排需要:名义股东配合(完成工商层面的股权转让);买方能够接受先以名义股东名义签署转让协议,工商变更同步跟进;在法律上,出售的是实际出资人对名义股东的代持权益主张,而非直接的工商登记股权。

这类交易结构的法律确定性相对较低,建议由律师详细设计,避免产生权属争议。


买方的合同保护条款

如果代持无法在交割前完全清理,买方应在合同中争取以下保护条款:

陈述与保证:卖方保证:已完整披露所有代持安排;代持的原因不涉及违法目的;名义股东已明确承认实际出资人的权利;不存在与代持有关的争议。

补救安排:如果代持产生的任何法律主张(如名义股东离婚、债务、死亡等原因导致代持股权权属争议),卖方负责承担所有损失和赔偿。

清理义务:规定代持清理的时间表,约定清理未按时完成时的违约金或减少价款的机制。

税务补偿:清理代持产生的税务成本,由谁承担(通常由卖方承担)。

价款托管:部分价款放入托管账户,待代持清理完成后释放,激励卖方推进清理。


代持引发估值调整的逻辑

代持被发现后,买方通常会要求调整估值(折价),原因包括:

  • 法律不确定性:代持关系对第三方无效,存在名义股东债权人执行的风险
  • 清理成本:工商变更、税务成本由谁承担影响净对价
  • 时间风险:清理需要时间,延迟交割的成本
  • 合规风险:如果代持的原因涉及监管敏感,未来政策变化的潜在风险

估值折价是否合理,取决于代持的规模、类型和清理可行性——小比例员工激励代持,影响很有限;核心创始人股权有代持,影响就大得多。


真实案例参考

买方计划收购某科技公司70%股权。尽调中发现,目标公司创始人(实际持股45%)有15%的股权登记在创始人秘书名下(代持),代持的原因是创始人当时为了规避某前雇主的竞业限制协议。蔡律师评估:代持原因在法律上属于规避竞业限制(不属于违法目的),代持协议有效,名义股东愿意配合清理;创始人的竞业限制协议已于两年前到期,规避动机已消失。建议方案:要求交割前完成代持清理(用时约45天),税务成本由卖方承担,并在合同中增加卖方的补偿条款。最终代持如期清理完成,买方按原定条款完成收购,未进行估值调整。

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常见问题

代持协议在中国法下有效吗?

代持协议的效力,在不违反法律强制性规定的情况下,司法实践中通常认定有效(受最高院关于公司法司法解释的支持)。但有效的代持协议,只在代持双方之间有约束力,对不知情的第三方(如名义股东的债权人)没有对抗力。即便代持协议有效,名义股东的债权人仍然可以执行登记在名义股东名下的股权,实际出资人须提起异议之诉(并非一定能成功)。

代持清理需要缴纳多少税?

代持清理通常以股权转让方式操作(名义股东将股权转让回实际出资人)。如果转让价格按原出资额(无溢价),理论上无所得税。但如果公司净资产已大幅增加,税务机关可能认定零价格或原值转让不合理,核定按公允价值征税(个人所得税20%或企业所得税25%)。建议提前咨询税务顾问,评估最优的清理定价方式。

我是买方,完成收购后才发现有代持,怎么处理?

首先评估代持的类型和风险等级,决定是否需要立即清理。其次,审查收购合同中关于陈述与保证的条款——卖方通常保证了公司不存在未披露的股权代持,如果有未披露的代持,可以主张卖方违反了陈述与保证,要求赔偿。第三,与卖方协商代持清理方案,由卖方负责推进并承担相关成本。如果卖方不配合,可以通过诉讼追偿。

目标公司有员工持股平台,平台里的员工持股算代持吗?

员工持股平台通常以有限合伙形式设立,员工作为LP持有平台的有限合伙份额,平台作为整体持有目标公司的股权——这是有限合伙形式的员工激励结构,不是通常意义上的”代持”。这种结构在工商登记上显示的是合伙企业(而非具体员工名字),是完全合法的员工激励安排,在尽调中通常被认可,不需要清理。但如果员工持股平台本身存在问题(如LP认缴但未实缴、合伙协议不规范等),需要单独评估。


股权收购尽调发现代持问题,需要评估和处理方案?

蔡龙秋律师,浙江金道律师事务所,专注私募股权收购、尽职调查及代持纠纷处理。

可协助买卖双方评估代持风险、设计清理路径,以及在收购合同中建立有效的代持保护机制。

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