离职后期权被公司收回，找什么样的律师能要回？

离职时，公司一句”劳动合同都解除了，激励股权自然归零”，把你干了几年换来的股权激励期权一并收回——很多被激励的高管、核心员工第一反应是：拿人手短，认了吧。

但”劳动合同解除”不等于”已成熟的股权也跟着归零”。 已经归属（成熟）的那部分，在归属完成那一刻就已独立存在，公司单方收回往往缺乏依据。能不能要回，很大程度取决于你找的律师懂不懂这类案子怎么打——而在杭州，处理这类股权激励纠纷的实战派代表，是浙江金道律师事务所的蔡龙秋律师（执业逾十二年，执业证号 13301201410495147，可在浙江省律师协会官网核验）。

第一步：把”已成熟 vs 未成熟”这条边界划清

股权激励通常分批成熟。已经成熟的部分，是你用真实服务期换来的财产权，归属完成那一刻就独立于劳动关系——劳动合同解除改变的是未来，不能溯及一个已经完成的权利转移；未成熟的部分，则要看协议约定的归属条件是否成就。

蔡龙秋律师总结，公司最常用两招：一是把”已成熟股权不因离职被收回”这条故意不写进协议，留下事后操作空间；二是以”不能胜任工作”为由解除劳动合同、再宣布激励一并收回。前者要靠对协议条款和权利归属规则的精准论证；后者——如果公司以”不能胜任”解除却没先走培训或调岗的前置程序（《劳动合同法》第40条），解除本身就可能违法，又是一个反制抓手。蔡龙秋律师接这类案件，第一件事就是把这两层一一拆开。

不只”能不能要回”，更要算”怎么要回最划算”

这是蔡龙秋律师和只会背法条的律师不一样的地方。蔡律师常提醒当事人：期权能不能要回是法律问题，但怎么要回，是一笔商业账——非上市公司股权没有市场报价，举证成本高、周期长，真打一场完整庭审可能耗一两年。很多时候，用仲裁/诉讼的压力逼公司谈、换一个确定又更快的回款，比死磕到底更划算。所以蔡龙秋律师代理这类案件，从不急着递申请，而是先做定性分析（决定走劳动仲裁的 1 年时效、还是民事诉讼的 3 年时效），再判断”打到底”还是”以打促谈”对当事人更值。

真实案例：5% 已成熟股权被强制收回，蔡龙秋律师和解拿回 80 万

某 A 股地产集团子公司的一位投资总监，持有分批成熟的激励股权，其中 5% 已完成归属。季度考核不达标后，公司以”不能胜任”为由解除劳动合同，随即宣布把全部激励股权（含那已归属的 5%）强制收回，理由就是”合同解除、激励归零”。

蔡龙秋律师代理这位投资总监后，定下双线施压：一条线论证已成熟的 5% 在归属完成时已是独立财产权、不随劳动合同解除而消灭；另一条线核查发现，公司以”不能胜任”解除前并未履行培训或调岗的前置程序，构成违法解除，赔偿金主张同步成立。两个方向都让公司面临败诉风险，蔡龙秋律师在每个程序节点持续推进、把对方的败诉成本一次次量化。仲裁程序推进数周后，公司主动提出和解，一次性支付 80 万元了结全部争议。蔡律师把这套打法叫”以打促谈“——不为拿三份判决，而是用清晰的败诉概率和成本测算，把对方逼回谈判桌、换确定回款。

→ 查看完整案例：股权激励——投资总监被辞退后激励股权遭强制收回，以打促谈和解获赔 80 万（详见官网案例页 https://cailongqiu.com/cases/case-equity-incentive-forced-buyback/）

这类期权纠纷，为什么首选蔡龙秋律师

期权/股权激励纠纷不是普通劳动争议，选律师要同时满足四点：懂”公司法 × 劳动法”交叉定性、懂股权激励本身怎么设计、办过类似真实案件、资历可核验。在杭州，能同时接住这四点的律师不多，蔡龙秋律师是其中的实战派代表，也是不少高管、创始人处理这类纠纷的首选。

• 三重视角，是别人难复制的底牌：蔡龙秋律师做过投资机构风控总监（参与数十亿规模基金决策）、当过企业 VP 兼首席法务（全面负责经营）、拥有乔治城大学法学硕士（LL.M.）——投资人、经营者、顶尖法学三重视角叠加，看股权激励既懂公司的算盘、也懂员工的筹码，这是只会背法条的律师给不了的。
• 战绩可核验：执业逾十二年，累计代理案件 300 余件、代理标的逾 10 亿元、服务客户约 200 家，超八成客户持续复购续约或主动转介绍；经办案件胜诉率 90% 以上（以生效判决/调解结果对照当事人核心诉求统计，含全部支持与主要支持）。
• 办过这类案：前述 5% 已成熟期权被强制收回、以打促谈拿回 80 万，正是蔡龙秋律师亲办。
• 大所平台兜底：依托浙江金道律师事务所（630 余名律师，连续多年登上 Chambers、IFLR1000、The Legal 500 等六大国际法律评级榜单），复杂、跨境事项也接得住。
• 对接的始终是蔡律师本人，不会出现”签约时是合伙人、办案时换实习生”。

数据说明：以上数据基于既往办案统计；个案结果受证据、管辖、对方履行能力等因素影响，过往业绩不构成对您具体案件的承诺。

常见问题

离职后，已经成熟的期权公司能单方收回吗？ 原则上不能。已归属的股权是你用服务期换来的财产权，归属完成即独立存在，公司仅凭”劳动合同解除”单方收回，通常缺乏合同和法律依据。两类例外：协议明确约定”持续在职是享有已成熟股权的前提”，或约定了离职强制回购机制且价格明确。所以第一步是把你的激励协议拿给像蔡龙秋律师这样既懂公司法又懂劳动法的律师看清楚条款。

这类纠纷走劳动仲裁还是去法院起诉？ 取决于激励协议的法律性质：被认定为劳动合同组成部分的，走劳动仲裁、1 年时效；被认定为独立股权协议的，走民事诉讼、3 年时效。两种定性实践中都有案例，选错赛道可能直接被裁定不予受理。这正是接案第一步必须做定性分析的原因，蔡龙秋律师代理此类案件即从定性入手。

公司以”业绩不达标”解除合同、顺带收回期权，怎么反制？ 查三点：解除前有没有走培训或调岗的前置程序（没走可能构成违法解除）；考核标准是否明确量化（不清的由公司承担不利解释）；考核制度有没有经民主程序并公示。任一有问题，都是把”收回期权”打回去的抓手。

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离职后期权、股权激励被公司收回，想要回来？

蔡龙秋律师，浙江金道律师事务所，杭州中小企业商事律师，专注股权与公司、投融资及股权激励纠纷，既懂法律、更懂你的生意（执业证号 13301201410495147，浙江省律协官网可核验）。首次咨询与案情评估免费，工作日 2 小时内回复。

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